一·前期咨詢

市場調研

通過詳細的市場調查研究，對銷售價格、市場狀況、競品情況、產品分布、當地房地產市場特性，項目定位、產品規劃、投入產出等方面進行深刻分析，提供可參考的數據和結論，并以書面報告的形式呈現，為開發商提供市場參考。

可行性分析報告

結合市場調研情況及甲方預立項要求，提供技術支持，深化項目主題構想，最終形成可呈送相關政府領導進行匯報講解的報告。

二·營銷策劃

孫子曰：“勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝”。

房地產項目80%的風險和成本，取決于項目前期的營銷策劃。一個地塊，能不能拿？什么價格拿？拿來做什么？怎么做？做好了怎么賣？去化周期是多久？如何進行推廣宣傳，其實這些內容就已經決定了一個項目的成敗。而億房可以提供從市場調研、可行性分析、市場定位、產品定位、賣點設計、價格策略、銷售策略等系統的專業服務，為地產項目實現“不戰而屈人之兵”。

三·代理銷售

產品確定之后，銷售是項目營銷中至關重要的一環！億房代理事業部從17年銷售管理實踐中，通過豐富的真槍實彈經驗，開創出一套“因地制宜，執行為王”的特色銷售戰略！從而打造出強大的現場銷售力，形成業內鮮明的“切脈營銷，執行為王”的億房銷售代理特色！

在房地產市場競爭日趨白熱化的當下，書寫著一個又一個銷售傳奇。

四·整合推廣

形象也是生產力！ 

億房針對市場、產品的不同特點，為客戶量身定制項目的廣告定位、主題廣告語設計、VI設計、系列廣告設計、推廣物料設計、營銷中心設計、樣板房及示范區包裝、戶外廣告設計、媒體選擇、電商平臺設計、廣告監測等服務，深度參與融入營銷體系的各個環節，從而打造項目良好的品牌形象，讓好酒不再怕巷子深！